formation creer offres business photographe landes

2- Combien facturer quand on est photographe, sans se sous-évaluer ?

Construisez une offre irrésistible, des tarifs adaptés et un modèle économique viable !

4 sessions de 3 heures
Débutant
à distance
Code formation : BUS03
Construire une offre attractive et des tarifs qui reflètent votre valeur, pour vendre sans brader votre travail.

Prochaines formations

29 octobre au 19 novembre 2026

Public concerné

Cette formation s’adresse aux photographes indépendants et porteurs de projets qui veulent bâtir une offre rentable et des tarifs assumés.

Elle peut aussi faire partie d’un parcours de formation sur mesure comprenant des modules complémentaires sur l’identité et le marché, les stratégies marketing pour bien communiquer, prospecter, vendre, etc.

  • 4 sessions de 3 heures
  • 3 à 6 apprenants
  • à distance
  • 9h à 12h

Formatrice

Photographe et formatrice titrée, diplômée en ingénierie multimédia et gestion d’entreprise. 28 ans d’expérience en image numérique.

Tarifs

480 € HT en INTER
Financement possible par les OPCOs : FAFCEA, AGEFICE, AFDAS, OPCOMMERCE …
Formation en INTRA ou sur mesure : sur devis
TVA non applicable

Modalités de règlement

Acompte 240 € et solde le dernier jour de la formation. Autres modalités si subrogation.

Programme de la formation

Formation mise à jour le 12/08/2026

Objectifs

Tant que votre offre reste trop comparable à celle de vos concurrents et vos tarifs alignés sur les leurs, chaque devis devient un moment de doute. Résultat : vous bradez votre travail ou vous n’osez pas augmenter vos prix par peur de perdre des clients.

En structurant votre offre et en calculant vos tarifs correctement, vous saurez exactement ce que vaut votre travail et vous pourrez l’annoncer sereinement. Cette formation vous aide à dépasser vos blocages autour du prix, construire une offre qui se vend, fixer des tarifs assumés et vérifier que votre modèle économique est réellement viable.

Avant de vous former à la prise de vue
structurez la stratégie entrepreneuriale de votre entreprise au préalable car vos choix techniques lors des prises de vue et post-production en découleront directement.

 

Ce parcours de formation est une nouveauté !
Il n’y a donc pas d’indicateurs de résultats sur ce parcours. En revanche, le taux de satisfaction des formations sur catalogue est de 99.87%, avec une note de 4.87/5 et un taux de réussite à l’évaluation des acquis de 91.91%.

 

Aptitudes et compétences visées

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • dépasser ses blocages et créer une offre irrésistible
  • vendre plus, au bon moment, sans forcer
  • fixer ses tarifs à partir de ses coûts réels
  • vérifier et ajuster la rentabilité de son offre

Pré-requis

Être photographe en activité ou avoir un projet d’entrepreneuriat Être à l'aise avec l'informatique

Les plus

  • Accès à des ressources en ligne
  • Spécifique au secteur de la photographie
  • Visios enregistrées pour les revoir
  • Séances de coaching individuel en option
Je prends contact
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Détails

  • Moyens techniques et pédagogiques :

    • Outil utilisé en visio : Google Meet
    • Diaporama, exercices pratiques, supports de formation
    • Sessions visio enregistrées pour revoir les contenus

  • Délais d'accès :

    • Délais d’accès : Programmation dans les 8 semaines à compter du contrat.
    • Inscription toute l’année à contact@graph-photo.fr
    • Rendez-vous téléphonique ou physique préalable pour définir les besoins, le planning, les modalités de formation, etc.

  • Modalités de suivi :

    • Attestation de fin de formation délivrée au stagiaire
    • Certificat de réalisation remise au commanditaire
    • Feuille de présence émargée par demi-journée
    • Recueil des appréciations

  • Méthodes mobilisées :

    • Méthode interrogative, expositive, active
    • Alternance de théorie et de pratique

  • Matériel requis :

    • Un ordinateur avec connexion internet (pour Google Meet)
    • logiciels : tableur, traitement de texte et un outil pour compléter et signer des documents PDF en ligne

  • Modalités d'évaluation :

    • Avant la formation, formalisation des attentes et besoins
    • Évaluation des acquis en cours de formation par 4 QCM
    • Evaluation de l’atteinte des objectifs par une note générale ≥ à 5/10 issue des 4 QCM
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Accessibilité aux personnes handicapées

GRAPH-PHOTO propose des adaptations (durée, rythme, méthodes, supports pédagogiques, …) pour répondre aux besoins particuliers des personnes en situation de handicap. Le cas échéant, GRAPH-PHOTO pourra mobiliser des compétences externes telles que l’AGEFIPH et les ressources ad-hoc pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations conformément à la réglementation (loi du 11 janvier 2005, articles D5211-1 et suivants code du travail).

Déroulé de la formation

  • Session 1

    Bâtir une offre attractive

    Baisser ses prix pour vendre, avoir peur du “trop cher” : ces réflexes vous coûtent plus cher qu’ils ne rapportent. Dépassez vos blocages et structurez une offre qui reflète votre valeur.

    Construire une offre qui se vend

    • Identifier ses blocages personnels autour de l’offre et des prix
    • Choisir son modèle d’offre en cohérence avec son positionnement
    • Structurer ses packs, options et bonus

  • Session 2

    Augmenter son panier moyen

    Une vente additionnelle bien placée peut transformer votre chiffre d’affaires, sans alourdir votre charge de travail.

    • Identifier les opportunités de vente additionnelle
    • Compléter, monter en gamme ou proposer moins cher

  • Session 3

    Fixer ses prix avec assurance

    Peur de perdre des clients en augmentant vos prix ? Ce n’est pas votre prix le problème, c’est que vous ne l’avez peut-être jamais vraiment calculé.

    Fixer ses tarifs

    • Comprendre la psychologie du prix
    • Construire sa stratégie et sa grille tarifaire selon son positionnement

  • Session 4

    Sécuriser la viabilité financière de son activité

    Un chiffre d’affaires qui rentre ne veut pas dire une activité rentable. Vérifiez vos charges, ajustez votre offre, et sachez enfin ce qu’il vous reste vraiment.

    Valider son modèle économique

    • Vérifier que son offre couvre ses charges
    • Analyser, arbitrer et ajuster avec des indicateurs clés
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